Kurstermine

Semesterplan.

Alle Kursblöcke auf einen Blick. Dienstagabends, online, je ca. 90 Minuten.

Uhrzeit

19:00 bis 20:30 Uhr

Format

Online via Zoom

Gruppengröße

6 bis 10 Teilnehmer

Sprache

Deutsch

Kursblock A · Herbst 2026

Oktober bis November.

Di, 07. Okt. 2026 19:00 Uhr
Sitzung 01

Feedback ohne Frontalangriff

Warum Feedback so oft schief geht. Welche Einstiege funktionieren. Wie man Beobachtung und Bewertung trennt. Rollenspiel: Das Gespräch mit dem Kollegen, das Sie seit drei Wochen aufschieben.

Rollenspiel Technik Gruppenarbeit
Di, 14. Okt. 2026 19:00 Uhr
Sitzung 02

Harvard im Büroalltag

Was sachbezogenes Verhandeln im Büro bedeutet. Positionen vs. Interessen. Wie man aus einem Entweder-Oder ein Gemeinsam-Suchen macht. Rollenspiel: Ressourcenstreit im Team.

Harvard-Methode Verhandlung Rollenspiel
Di, 21. Okt. 2026 19:00 Uhr
Sitzung 03

Dem Chef widersprechen

Der Unterschied zwischen Widerspruch und Konfrontation. Wie man eine abweichende Meinung platziert, ohne als schwierig zu gelten. Hierarchie verstehen und trotzdem klar sprechen.

Hierarchie Kommunikation Rollenspiel
Di, 28. Okt. 2026 19:00 Uhr
Sitzung 04

Ihre Fälle

Die letzte Sitzung gehört den Teilnehmern. Jeder bringt eine reale, konkrete Situation mit. Wir spielen durch, analysieren, und entwickeln gemeinsam Alternativen. Kein Skript, echte Arbeit.

Praxis Ihre Situation Abschluss
Kursblock B · Frühjahr 2026

Februar bis März.

Di, 03. Feb. 2026 19:00 Uhr
Sitzung 01

Feedback ohne Frontalangriff

Warum Feedback so oft schief geht. Welche Einstiege funktionieren. Wie man Beobachtung und Bewertung trennt. Rollenspiel: Das Gespräch mit dem Kollegen, das Sie seit drei Wochen aufschieben.

Rollenspiel Technik Gruppenarbeit
Di, 10. Feb. 2026 19:00 Uhr
Sitzung 02

Harvard im Büroalltag

Was sachbezogenes Verhandeln im Büro bedeutet. Positionen vs. Interessen. Wie man aus einem Entweder-Oder ein Gemeinsam-Suchen macht. Rollenspiel: Ressourcenstreit im Team.

Harvard-Methode Verhandlung Rollenspiel
Di, 17. Feb. 2026 19:00 Uhr
Sitzung 03

Dem Chef widersprechen

Der Unterschied zwischen Widerspruch und Konfrontation. Wie man eine abweichende Meinung platziert, ohne als schwierig zu gelten. Hierarchie verstehen und trotzdem klar sprechen.

Hierarchie Kommunikation Rollenspiel
Di, 24. Feb. 2026 19:00 Uhr
Sitzung 04

Ihre Fälle

Die letzte Sitzung gehört den Teilnehmern. Jeder bringt eine reale, konkrete Situation mit. Wir spielen durch, analysieren, und entwickeln gemeinsam Alternativen.

Praxis Ihre Situation Abschluss
Hinweis

Alle Termine sind vorläufig.

Termine können sich aufgrund der Teilnehmerzahl oder anderer Umstände verschieben. Angemeldete Teilnehmer werden rechtzeitig informiert. Bei Fragen zu Terminen schreiben Sie uns direkt.

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